O que ninguém te conta sobre ser Tech Lead
Ninguém te avisa que virar Tech Lead é assumir o trabalho sujo: prazo impossível, feedback duro e demissão. E que 'bom com pessoas' é opcional.
Com o Eduardo Matos (fundador da Escola Forja, autor de 'Dev pra Tech Lead'), o episódio mapeia o que a posição envolve além da técnica: pessoas, produto e processo, com a ressalva de que o cargo muda de empresa pra empresa. Discute a carreira em Y (staff contra gestão), o mito de que líder precisa ser bom com pessoas (usa Steve Jobs e Linus Torvalds como contraexemplo), a diplomacia de negociar prazo, e por que virar Tech Lead na empresa onde você já está é menos arriscado do que trocar de empresa pro cargo.
Pontos altos:
- O PM/PO não é chefe do Tech Lead, é par: a relação é de questionar prioridade e solução mutuamente, não de repassar ordem.