Como decisões técnicas afetam negócios
Aquele refactor que ficou 180 vezes mais rápido e trouxe zero dinheiro. Decisão técnica é decisão de negócio, e quase sempre alguém esqueceu disso.
Sem o Gabriel, o Alexandre e o Alex Rios discutem como decisão técnica afeta o negócio, da micro escolha de time à que afunda empresa. Passam por framework que deixa o time sem gente pra contratar (o caso do Flutter), migração de banco que deixou cliente meses sem acesso, a BlackBerry recusando touchscreen, e o clássico 'backup funciona, mas o restore eu nunca testei'. Reenquadram o '180 vezes mais rápido' como métrica técnica que não vira dinheiro, e trazem casos em que a decisão abriu negócio.
Pontos altos:
- O argumento que desmontou o lado técnico: 'se eu tenho um milhão de conversões, faturo 30 milhões, então esses 20 mil dólares de custo são irrelevantes'.